数智时代数字化领导力的五项关键修炼
课程简介
数字化时代，不确定性和不连续性将是企业经营的常态。不断变化的数字化环境、数字化客户和数字员工对传统的领导模式带来巨大的冲击。同时新时代下组织职能转变也推动领导模式的变化：组织战略由做强做大转变为如何做得更久；组织结构由过去科层式树状结构到网络状式结构；组织机制由考核型利益分配机制到自主型分配机制；组织制度由督导控制的约束性制度转变为自创式的促进性制度。数字化时代的颠覆性特征、客户数字需求改变和组织职能的变化，都促使组织提升领导者的数字化领导力，改变传统的领导模式，以带领团队应对未知和不确定性，达成组织的目标。数字化时代，千人千面的个人化管理模式成为必然趋势，本课程将告知您作为一个优秀的团队领导者，应该采取怎么样的领导理念和领导模式提升团队管理的效能。
课程收益
♢ 掌握十种领导力思维与能力的法则
♢ 培养变化时代数字化领导力的能力：
√ 打造跨越战略旧红海的蓝海领导力
√ 培养推动团队敏捷性的组织领导力
√ 提升领导者心性管理的情商领导力
√ 激发团队潜能与善意的赋能领导力
√ 营造持续变革与转型的变革领导力
授课对象
领导干部、核心管理层、中层管理层、团队负责人、团队管理者、网格长。
授课形式
面授/线上
授课时长
2天/12小时
讲师简介
梁老师，数字化领导力管理实战教练。团队效能管理实战专家，有着13年中高层管理经验/咨询管理经验。同时也是美国培训与管理协会专家委员会会员、法国IPG DBA、华工EMBA。
课程大纲
领导力修炼一：战略修炼：蓝海领导力：战略决策
1、跨越战略的旧"红海"
2、提升数字化领导者的战略决策蓝海
3、构建数字化领导者的领导力蓝海模型
领导力修炼二：团队修炼：组织领导力：团队敏捷
1、组织领导力是推动组织变革的关键
2、打造卓越领导力驱动型组织
3、建立数字化团队创新型变革组织
领导力修炼三：素质修炼：情商领导力：提升领导心
1、情商领导力是转化为领导艺术的关键
2、领导者的能量与情商影响着团队的绩效
3、情商领导力下的领导者声誉与领导力品牌
4、不同的领导风格由不同的情绪智商组成
5、不同情商影响下的情景领导力
6、情商领导力的修炼：领导者与追随者的互为影响
领导力修炼四：能力修炼：赋能领导力：赋能团队潜能
1、赋能领导力是动员团队推动发展的根基
2、推动组织解决变革性和技术性难题的关键是赋能
3、团队追随者内生动力八环赋能：基于追随者的内在需求
领导力修炼五：自我修炼：变革领导力：变革思维
1、交易型领导力适应工业时代需求，变革型领导力适应数字化时代要求
2、变革领导力大师伯恩斯和科勒对变革领导力的要求
3、数字化时代应对不确定性的关键是变革领导力
4、数字化领导力变革思维培养
5、数字化领导力解决团队变革的四大阻碍
6、变革领导力核心能力培养路径
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