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4D卓越领导力及团队建设

 课程收益

★ 了解国际先进建设与管理团队的教练方法；
★ 建立对管理团队建设和第五力文化背景的系统性认知；
★ 形成用4D方法论来科学建设团队的操作思路，搭建高绩效4D团队；
★ 了解更多团队成员的个性特质，以及团队整体行为特质及其优劣势；
★ 掌握团队建设的4个维度8项行为，提升个人领导力与团队领导力；
★ 借鉴经验，反思自己在管理团队和班子建设的盲点与误区，确定新方向。

 

 授课形式

面授/线上

 

 授课时长

1天/6小时

 

 讲师简介

李老师聚焦在组织效能发展方向的研究与教学。曾任职于世界500强企业中国移动、中信集团，管理团队多年，对组织效能提升领域有系统研究和丰富实务经验。现为中国心理学会会员、中国心理卫生协会会员、北京心理学会会员，现任北京九型人格成长学院副院长、中国社会科学院MBA教育中心主讲嘉宾等，曾获得网易云课堂百强讲师、中国企业教育专业十佳培训师等荣誉。

 

 课程大纲

第一部分 什么是 4D 系统

第二部分 4D 系统为何有效

第三部分 4D 系统的价值

第四部分 4D 团队的特质

中讯环亚（北京）科技有限公司

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